centernews360

Позначка: Temu

  • Євросоюз оштрафував Temu на 200 мільйонів євро через небезпечні товари

    Євросоюз оштрафував Temu на 200 мільйонів євро через небезпечні товари

    Європейська комісія наклала штраф у розмірі 200 мільйонів євро на китайський онлайн-маркетплейс Temu. Причиною покарання стало те, що платформа не зупинила продаж небезпечних дитячих іграшок та зарядних пристроїв.

    Розслідування регулятора, під час якого здійснювалися контрольні закупівлі через акаунти «таємних покупців», неодноразово фіксувало порушення стандартів безпеки. Експертиза виявила у багатьох дитячих іграшках високий рівень токсичних хімічних речовин та небезпечні знімні деталі. Окрім цього, більшість протестованих зарядних пристроїв не пройшли базові перевірки на технічну безпеку. Єврокомісія також звинуватила алгоритми маркетплейса у сприянні поширенню цієї незаконної та небезпечної продукції.

    Санкції проти компанії, яка є дочірньою структурою китайської PDD Holdings, застосували в межах європейського Закону про цифрові послуги (DSA). Цей документ зобов’язує великі платформи з аудиторією понад 45 мільйонів користувачів у ЄС ретельно оцінювати та мінімізувати ризики від своїх товарів. За порушення норм закону передбачено штрафи обсягом до 6% від глобального річного обороту компанії. Temu став другою корпорацією, покараною за цим законодавством, після соцмережі X Ілона Маска, яку оштрафували на 120 мільйонів євро у грудні 2025 року.

    Тепер маркетплейс має два місяці для надання офіційного плану дій щодо усунення проблемних товарів. Цей план потребує обов’язкового затвердження європейським регулятором, інакше на платформу чекатимуть нові регулярні штрафні санкції.

  • Китайські компанії переганяють західних гігантів

    Китайські компанії переганяють західних гігантів

    Китайські компанії більше не наздоганяють світові бренди — вони самі формують тренди та змінюють правила гри. Від кав’ярень до електрокарів, китайські гравці витісняють західних конкурентів із ключових ринків завдяки масштабуванню, цифровізації та культурному експорту.

    Ще десять років тому китайські бренди вважалися «копірами» західних інновацій. Сьогодні вони самі стають джерелом нових ідей, стратегій і ринкових проривів. Ось лише кілька прикладів, як Китай перевертає глобальний бізнес.

    Temu проти Amazon: онлайн-майданчик Temu, запущений у 2022 році, менш ніж за два роки став другим за популярністю шопінг-додатком у світі після Shein. Компанія щодня витрачає до $5 млн на рекламу в США, а її виручка за 2023 рік досягла $16 млрд (очікування на 2024 — $30 млрд). На тлі цього частка Amazon на американському e-commerce ринку впала з 56% до 38%.

    Luckin Coffee проти Starbucks: у 2023 році китайська мережа Luckin Coffee випередила Starbucks у Китаї за виручкою ($4,5 млрд проти $3,9 млрд). Ставка на діджитал: 75% замовлень — через застосунок, а середній чек удвічі нижчий ($2,5 проти $5). Luckin має понад 13 тисяч точок — удвічі більше, ніж у Starbucks.

    BYD проти Tesla: у 4-му кварталі 2023 року BYD уперше випередив Tesla за кількістю проданих електрокарів — 526 тис. проти 485 тис. Компанія показала виручку $85 млрд, а разом з іншими китайськими брендами (Nio, Xpeng) контролює понад 60% світового ринку електромобілів.

    Mixue Bingcheng проти McDonald’s: мережа бюджетного чаю та морозива Mixue вже має понад 36 тис. точок у Китаї (для порівняння: у McDonald’s — лише 6 тис.). Продукти коштують копійки — чай за $0,7, морозиво — $0,3. За день відкривається по 70 нових точок.

    Pop Mart проти Mattel: китайський бренд Pop Mart, що спеціалізується на капсульних іграшках, за капіталізацією обігнав Mattel ($8,5 млрд проти $6,1 млрд). Зірка компанії — колекційна лялька Labubu, яку перепродають із націнкою до 1000%. Засновник компанії Ван Нін заробив $1,6 млрд за добу після релізу нового випуску Labubu 3.0.

    Раніше китайські бренди орієнтувалися на західні стандарти, однак зараз все більше компаній експортують власну модель масштабування. В основі їхнього успіху: цифровізація — акцент на мобільні додатки та безконтактний досвід; гіпермасштабування — сотні точок за місяць; культурний вплив — створення нових звичок споживання (Pop Mart, Shein); агресивна маркетингова стратегія — особливо помітно на прикладі Temu. Китай більше не доганяє — він формує майбутнє споживчої економіки.

  • Європейська Комісія розпочала перевірку діяльності китайської онлайн-платформи Temu

    Європейська Комісія розпочала перевірку діяльності китайської онлайн-платформи Temu

    Європейська Комісія (ЄК) офіційно оголосила про початок детальної перевірки діяльності китайської платформи Temu, щоб визначити, чи відповідає її модель роботи і маркетинг вимогам європейського Акта про цифрові послуги (DSA). На сайті ЄК зазначається, що основну увагу зосереджено на можливому продажу заборонених і небезпечних товарів, які можуть становити ризик для європейських споживачів.

    Раніше Temu вже піддавали критиці через недоліки в протидії продажу забороненої продукції. Крім того, Європейська Комісія досліджує, чи використовувані на платформі системи винагород можуть призводити до залежності у користувачів, оскільки акцент на швидке отримання винагороди й заохочення користувачів до активності є типовими елементами, які можуть провокувати звикання.

    Temu відреагувала на заяву Єврокомісії, зазначивши: «Ми готові повністю співпрацювати з регуляторами для забезпечення безпечного і надійного ринку для наших користувачів».

    Це не перше розслідування ЄК щодо китайських онлайн-платформ: подібні розслідування вже були ініційовані стосовно AliExpress, TikTok та X (Twitter). Окрім Європейської Комісії, до критики Temu приєднувались уряди США, Індонезії та компанія Apple, звинувачуючи платформу у демпінгових цінах, а також у використанні товарів, виготовлених із застосуванням примусової праці.

  • Індонезія закликає до блокування китайських компаній Temu та Shein

    Індонезія закликає до блокування китайських компаній Temu та Shein

    Індонезія звернулася до компаній Alphabet і Apple з проханням заблокувати китайську фірму електронної комерції Temu в своїх магазинах додатків у країні. Цей крок має на меті захистити малий та середній бізнес Індонезії від дешевих товарів, які пропонує компанія PDD Holdings Temu.

    Міністр зв’язку Індонезії Буді Ар’є Сетіаді заявив, що стрімкий ріст Temu викликав стурбованість серед багатьох країн через її бізнес-модель, яка передбачає відправку товарів безпосередньо з Китаю до споживачів. За словами міністра, така модель, що з’єднує споживачів з фабриками в Китаї, створює “нездорову конкуренцію” для місцевих виробників.

    Крім того, Буді повідомив, що уряд Індонезії також планує заблокувати будь-які інвестиції Temu в місцеву електронну комерцію. Він підкреслив, що на сьогоднішній день не чув про плани компанії на такі інвестиції. Міністр також зазначив, що уряд розглядає можливість вимагати аналогічного блокування для китайського сервісу покупок Shein.

    Цей захід відображає зростаючу тривогу багатьох країн щодо впливу китайських компаній на локальні ринки електронної комерції, особливо в умовах конкуренції з пропозиціями, що пропонують значно нижчі ціни.