Питання бронювання військовозобов’язаних працівників в умовах гострого кадрового голоду та триваючої повномасштабної війни залишається однією з найболючіших тем для українського бізнесу. Ключові критерії, за якими держава та великі торговельні мережі визначають пріоритетність збереження персоналу, ґрунтуються на чітких прагматичних показниках. Директорка з управління персоналом мережі супермаркетів NOVUS Катерина Цибур в інтерв’ю профільним медіа детально розкрила внутрішні механізми та принципи, за якими компанії бронюють своїх співробітників, а також пояснила нерівномірність розподілу таких квот по різних підрозділах комерційних структур.
За словами HRD NOVUS, першочерговим критерієм для надання броні є критична необхідність професії для безперебійного функціонування критичної інфраструктури та забезпечення життєдіяльності тилу. Під цей параметр підпадають спеціальності, без яких фізично неможливо уявити щоденну роботу стратегічних галузей економіки, зокрема харчового ритейлу, логістики та розподільчих центрів. Другим обов’язковим критерієм виступає рівень кваліфікації та ступінь залученості працівника у виробничі процеси, що забезпечують безперервність постачання товарів першої необхідності для мільйонів українців.
Водночас кількість заброньованих фахівців суттєво різниться залежно від конкретних підрозділів компанії. Найбільша концентрація відстрочок припадає на ключові ланки операційної діяльності, без яких роздрібна мережа просто зупиниться: технічний персонал забезпечення складських комплексів, водіїв вантажівок великого тоннажу, які розвозять продукти по регіонах, спеціалістів із обслуговування холодильного та торговельного обладнання, а також менеджерів логістичних ланцюгів. Натомість адміністративні та допоміжні департаменти мають значно менші квоти, оскільки бізнес змушений балансувати між вимогами мобілізаційного законодавства та життєвою необхідністю утримувати безперебійну роботу продовольчого фронту країни.
